PT Kemas Surya Teknovasi (Flexypack) memulai langkah penting dalam membangun budaya continuous improvement melalui Kaizen Competition Flexypack Batch 1 pada periode September–Desember 2025. Program ini menjadi batch pertama yang melibatkan karyawan untuk menciptakan perubahan nyata di area kerja, bukan sekadar rapi di foto, tetapi berdampak pada kebiasaan kerja dan cara berpikir.
Kaizen Competition menjadi ruang bagi karyawan untuk melihat tantangan sehari-hari sebagai peluang perbaikan. Dari hal-hal kecil yang sering dianggap biasa, seperti penataan area, alur kerja, hingga disiplin 5S lahir perubahan yang perlahan membentuk standar baru.
Perubahan Kecil yang Berdampak Besar
Kaizen bukan tentang perubahan yang besar dan instan. Kaizen adalah tentang perbaikan kecil yang dilakukan terus-menerus. Melalui Kaizen Competition Batch 1, Flexypack mendorong karyawan untuk lebih proaktif, lebih peduli pada lingkungan kerja, dan lebih berani mengambil peran sebagai penggerak perbaikan.
Dampak yang dirasakan bukan hanya pada tampilan area kerja, tetapi juga pada:
-
Efisiensi waktu kerja (lebih cepat, lebih terarah)
-
Produktivitas (lebih fokus pada pekerjaan inti)
-
Keteraturan dan keselamatan kerja (area lebih nyaman dan terkontrol)
-
Budaya kerja (lebih disiplin, kolaboratif, dan punya rasa memiliki)
Kaizen Competition Batch 1 menjadi fondasi penting untuk langkah Flexypack ke depan. Ketika budaya perbaikan berkelanjutan mulai terbentuk, perusahaan akan semakin siap menghadapi tantangan pertumbuhan: operasional lebih stabil, koordinasi lebih kuat, dan standar kerja lebih konsisten.
Bagi karyawan, Kaizen membangun kebiasaan yang bernilai jangka panjang: kemampuan melihat masalah, menyusun solusi, dan menjalankan perbaikan bersama tim. Ini bukan hanya tentang pekerjaan hari ini, tetapi tentang cara bekerja yang lebih matang untuk masa depan.
Sebagai batch pertama, Kaizen Competition Batch 1 menjadi pembuka perjalanan budaya continuous improvement di Flexypack. Program ini akan dilanjutkan ke batch berikutnya untuk memperluas partisipasi, memperkuat konsistensi penerapan Kaizen, serta mendorong perbaikan yang semakin berdampak.
